Москва, kskgroup.ru/
Услуги для бизнеса... Показать еще
Менеджер по развитию бизнеса
О КСК групп - по итогам 2017 года КСК групп признана лидирующей компанией на рынке аудиторско-консалтинговых услуг в России и занимает 14-е место в списке крупнейших аудиторско-консалтинговых групп (Эксперт РА, 2017). Компания динамично развивается. Рост выручки за 2016 год составил 79%.
Юридический консалтинг – 1-е место.
Налоговый консалтинг – 8-е место.
Функциональные обязанности:
- Работа на рынке b2b (проведение переговоров на уровне первых лиц компаний Генеральные директора, собственники - (презентация компании, выявления потребности, продажа консалтинговых услуг, защита коммерческого предложения, сопровождения проекта, КРО по проекту);
- Управление группой продаж.
Контроль выполнения плановых показателей отдела;
Мотивация сотрудников;
Проведение ежедневных/еженедельных планерок;
Управление коллективом (от 10 до 20 человек).
- Привлечение новых клиентов - от холодных звонков до рекомендаций от текущих клиентов.
- Продажи высокоинтеллектуального продукта - продажа сложных аудиторских и юридических продуктов, таких как Банкротство, ликвидация компаний, структурирование бизнеса, Due diligence, аудит РСБУ, МСФО и т. д.;
- Подготовка коммерческих предложений.
- Заключение и сопровождение договоров - Согласование договора с клиентом на уровне топ менеджмента компании, сопровождение проекта на протяжении всей сделки.
- Ведение клиентской базы - Кросс-продажи, пролонгация договоров.
- Поддержание лояльности клиентов - периодическая актуализация общения с клиентами, информирование о текущих тенденциях на рынке, поздравление с праздниками, приглашение на бизнес мероприятия от компании.
- Консультирование клиентов по возникающим вопросам.
- Курирование крупных проектов - работа с экспертами проекта и клиентами для достижения качественного результата по задачам клиента.
- Работа с рекламациями - организация рабочих групп со всеми участниками проекта, углубление в суть недовольства клиента, разбор недочетов в работе как производственной части так и отдельного исполнителя.
- Обучение младших сотрудников. - обучение по теории, делегирование небольших участков по проектам, обучение на встречах с клиентами, мониторинг результатов по контрольным точкам.
Прошел тренинги:
- Эффективный менеджер и руководитель;
- Техника эффективных коммуникаций;
- Тайм менеджмент;
- Работа на встрече.