Управление персоналом, инструктаж по технике безопасности и пожарной безопасности всех сотрудников организации. - Выпуск служебного авто в рейс(есть документы). - Две единици складской техники. - Управление работой склада, складская и транспортная логистика. - Площадь склада 500кв.м. В подчинении 5 кладовщиков, 2 штабелерщика, 26 комплектовщиков. - Разработка и реализация внутренней структуры работы подразделения. - Документальное сопровождение движения товарных запасов (первичная бухгалтерская документация, ТОРГ-12, акты приёмки, перемещения). - Контроль за погрузо-разгрузочными работами, размещением товара на складе, качеством сборки заказов, качеством упаковки заказов, подготовкой к отгрузкам клиентам и через транспортные компании. - Организация приёма товара, проверки собранных заказов. - Контроль за учётом и сохранностью ТМЦ, соблюдением правил хранения товара. - Активное взаимодействие с отделом продаж, головным офисом, бухгалтерией, - Взаимодействие с производством о планируемом поступлении, объёмах и сроках новых поставок. Подготовка площади для приёма и размещения. - Участие в управлении отделом транспортной логистики, работа по снижению затрат в транспортном и хозяйственном блоке – проведение анализа рынка доп. материалов (паллет, стреплента, стрейч, скотч), конкурсный отбор поставщиков доп. материалов и транспорта, оптимизация маршрутов доставки заказов. - Согласование с менеджерами отдела продаж и принятие решений по срокам отправки заказов, распределение отгрузок. - Оперативное решение проблем, возникающих в ходе перевозок, в ходе работы на складе по мере их появления. - Ведение хозяйственной деятельности, расчет количества, на какой срок, с учетом прогнозируемого товарного движения на складе, и закупка дополнительных материалов, с анализом соотношения цены, качества и льготных условий для компании. - Отслеживание технического состояния складской техники (электроштабелеры) и контроль за соблюдением плановых и внеплановых ТО. - Проведение общей и выборочных инвентаризаций, внеплановых сверок, коррекция остатков. - Работа с претензиями, выявление причин конкретных претензий, аналитика и разработка способов устранения причин с целью улучшения качества обслуживания клиентов, повышения качества работы склада. - Ведение графика учёта рабочего времени и переработок. Разработка мотивации персонала, осуществление поощрений либо взысканий сотрудников своего подразделения. - Подбор персонала, размещение объявлений, проведение собеседований, обучение и стажировка новых сотрудников. - Активный поиск новых складских и офисных помещений, ведение переговоров с арендодателями, выбор помещений. Организация переездов, привлечение дополнительных сил для перевозки товара и сборки стеллажей. - Контроль наличия и исправности противопожарных средств, состояния помещений, оборудования и инвентаря на складе. - Ежемесячное составление бюджета на следующий месяц (упаковочные материалы, канцелярия, затраты на технику, спецодежда, обучение сотрудников и т.д.)

Управление персоналом, инструктаж по технике безопасности и пожарной безопасности всех сотрудников организации. - Выпуск служебного авто в рейс(есть документы). - В 2017 году ввёл и настроил систему адресного хранения (WMS) с изменением топологии склада. - Пять единиц складской техники. - Управление работой склада, складская и транспортная логистика. - Площадь склада 2000кв.м. В подчинении зам. нач. складом, три кладовщика, два водителя погрузчика, пять комплектовщиков. - Разработка и реализация внутренней структуры работы подразделения. - Документальное сопровождение движения товарных запасов (первичная бухгалтерская документация, ТОРГ-12, акты приёмки, перемещения). - Контроль за погрузо-разгрузочными работами, размещением товара на складе, качеством сборки заказов, качеством упаковки заказов, подготовкой к отгрузкам клиентам и через транспортные компании. - Организация приёма товара, проверки собранных заказов. - Контроль за учётом и сохранностью ТМЦ, соблюдением правил хранения товара. - Принятие отчётов по отправкам и поездкам от водителя(путевые листы). - Активное взаимодействие с отделом продаж, головным офисом, бухгалтерией, - Взаимодействие с производством о планируемом поступлении, объёмах и сроках новых поставок. Подготовка площади для приёма и размещения. - Участие в управлении отделом транспортной логистики, работа по снижению затрат в транспортном и хозяйственном блоке – проведение анализа рынка доп. материалов (паллет, стреплента, стрейч, скотч), конкурсный отбор поставщиков доп. материалов и транспорта, оптимизация маршрутов доставки заказов. - Согласование с менеджерами отдела продаж и принятие решений по срокам отправки заказов, распределение отгрузок. - Оперативное решение проблем, возникающих в ходе перевозок, в ходе работы на складе по мере их появления. - Ведение хозяйственной деятельности, расчет количества, на какой срок, с учетом прогнозируемого товарного движения на складе, и закупка дополнительных материалов, с анализом соотношения цены, качества и льготных условий для компании. - Отслеживание технического состояния складской техники (электроштабелеры, автопогрузчики) и контроль за соблюдением плановых и внеплановых ТО. - Проведение общей и выборочных инвентаризаций, внеплановых сверок, коррекция остатков. - Работа с претензиями, выявление причин конкретных претензий, аналитика и разработка способов устранения причин с целью улучшения качества обслуживания клиентов, повышения качества работы склада. - Ведение графика учёта рабочего времени и переработок. Разработка мотивации персонала, осуществление поощрений либо взысканий сотрудников своего подразделения. - Подбор персонала, размещение объявлений, проведение собеседований, обучение и стажировка новых сотрудников. - Координация действий водителя-экспедитора. - Активный поиск новых складских и офисных помещений, ведение переговоров с арендодателями, выбор помещений. Организация переездов, привлечение дополнительных сил для перевозки товара и сборки стеллажей. - Контроль наличия и исправности противопожарных средств, состояния помещений, оборудования и инвентаря на складе. - Ежемесячное составление бюджета на следующий месяц (упаковочные материалы, канцелярия, затраты на технику, спецодежда, обучение сотрудников и т.д.)

- контролировал приёмку и отгрузку товара; - распределял кладовщиков и грузчиков на работы (18 человек); - проводил инвентаризации; - вёл документооборот - осуществлял приёмку, размещение, хранение и отгрузку товаров на складе; - работал на погрузчике; - вёл отчётность. - обучал новый персонал. - контролировал и распределял транспорт по направлениям. Предложил вариант усовершенствования координации работы склада и транспортного отдела. Предложение было принято и позволило сократить потери времени на приёмке/отгрузке почти на 20%.

Бухгалтерский учет, анализ и аудит., Бухгалтер

Экономический факультет, Экономика и право

АНО ДПО ЦПП и ПК "Кубанский"