Запуск с нуля сервиса по арнеде автомобилей в РФ и зарубежом Мой Автопрокат, работа в 69 городах России, подключил Турцию, Дубай, Грузию, Черногорию, Сербию. В Крыму и Сочи сервис #1 курортной аренды, Вы можете взять машину в Сочи и вернуть в Крыму. Сформировал подразделение B2b продаж, по единому договору ваши сотруднику могут арендовать автомобиль в любом городе. Мой Автопрокат партнер Аэрофлота, Сбербанка и РЖД, подробнее о программе лояльности на сайтах партнеров.

Группа компаний Дельта Групп, производство продукции под брендами, Supra, Goldstar, Aiwa, Fusion, Orion.

Одел закупок: - сформировал отдел с нуля - разработал плана закупок-продаж 2012 (перевыполнили на 10%) - разработал систему мотивации продакт менеджеров KPI - оптимизировал продуктовый портфель компании - внедрил оценку эффективности товарных запасов Отдел продаж: - увеличил отдела продаж более чем в два раза - разработка внедрение прогрессивной мотивации в отделе продаж KPI + специальные цели - внедрение учёта рабочего времени в коммерческом отделе - внедрение стандартов качества обслуживания клиентов (авторский надзор) - подписание договоров с торговыми сетями Медиамаркт Ашан Мвидио - разработал и внедрил программу обучения с последующей аттестацией Отдел Логистики: - разработал и внедрил отчетность отдела - разработал авторскую упаковку (логотипированные пломбы, стреппинг ленты, мешков в фирменном цвете компании) - подписание договоров с ключевыми авиа перевозчиками трех аэропортов - уменьшение затрат на страхование грузов более чем в два раза - внедрение оценки качества доставки разработка мотивации отдела Достижения: Подписание договоров поставок с ключевыми не федеральными сетями в ФО Увеличение доли FLY в смартфонах >5% Разработка и запуск работы по написанию внутреннего портала для оценки товарных остатков у партнёров On-Line отчеты. Подписание и запуск эксклюзивного контракта с компанией TDK Запуск SHARP в Росии (смартфоны) Оптимизация продуктового портфеля HTC SAMSUNG LG NOKIA Разработка внутрекорпоративного портала компани

подготовительная работа по открытию филиала в СЗФО аналитическая работа с целью оценки эффективности работы отделов привлечение новых клиентов разработка-защита бизнес плана по открытию филиала в СЗФО

• Управление коммерческой деятельностью компании (в подчинении отдел закупок, отдел региональных и городских продаж, отдел логистики) • Руководство персоналом, построение команды, организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений • Планирование и бюджетирование коммерческой деятельности товарного направления • Управление денежными потоками компании • Управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия • Прогнозирование объёма продаж, размещение суб.контрактных заказов Nokia Samsung SonyEricsson • Формирование и развитие клиентской базы компании, обеспечение максимально эффективной работы с клиентами • Планирование стратегии развития товарного направления • Разработка и управление политикой продаж, расширение доли присутствия компании на рынке • Формирование ассортиментной политики, разработка ассортиментной матрицы • Поиск поставщиков, ведение переговоров с поставщиками, заключение контрактов на поставки товаров • Сбор и систематизация всей доступной информации о конкурентах, анализ всех изменений на рынке, разработка программ ответных мер на действия конкурентов • Разработка системы KPI для оценки эффективности деятельности торгового персонала компании • Разработка и реализация стратегического плана развития компании • Взаимодействие с органами государственной власти Достижения: Обеспечил стабильность в кризисный период путем создания эффективной системы управления и четкого планирования объемов продаж. Создал региональный отдел продаж в компании. Сформировал стандарты работы отдела логистики, которые являются одним из главных конкурентных преимуществ компании, разработал авторскую упаковку, подписал долгосрочные контракты с агентами а/в компаний. Обучил менеджеров компании работе на основе суб. контракта Nokia Samsung SonyEricsson. Сформировал культуру рыночного ценообразования и рыночных продаж на основе постоянного мониторинга конкурентов. Сформировал стандарты работы кредитной комиссии, принимал активное участие в работе по возврату дебиторской задолженности, в т.ч. представления компании в судах. Сформировал и провел единую политику закупок в компании, разбив закупки на продукт-менеджеров, привязал их мотивацию к оборачиваемости и эффективности склада. Последний год в должности генерального директора занимаюсь бюджетированием, подготовкой и защитой БДР. Формирую цели руководителей на основе целей компании, выстраиваю их отчётность и форму. Контролирую работу всех структурных подразделений компании. Обеспечиваю выполнение кредитно-банковской, налоговой и страховой политики. Провожу переговоры с ключевыми клиентами. Обеспечиваю выполнение плановых финансовых показателей компании.

• Start - Up компании (регистрация юр.лица, поиск помещения,первичная бухгалтерия) • Поиск приём на работу сотрудников • Участие в тендере на проведение общестроительных работ • Сбор документов для получения Лицензии на строительство • Согласование проектной документации от Ленморниипроекта

Cтратегический менеджмент, международный бизнес, «Master of Business Administration»

Менеджмент, Менеджер

Тренерский - Лыжный спорт, Специалист

IMISP, Сертификат

IMISP, Сертификат

Мастер Класс, Сертификат

Мастер Класс, Сертификат