- Руководство выполнением работ по строительству и реконструкции производственных объектов. - Организация разработки проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов строительства, утверждение заявок на строительные материалы и оборудование. - Обеспечение целевого и рационального использования финансовых средств. - Участие в заключении договоров с Заказчиками, подрядными и проектными организациями. - Обеспечение оформления банковских гарантий по заключенным договорам. - Согласование с органами, осуществляющими технический надзор. - Руководство работой по совершенствованию организации труда в строительстве, сокращению издержек и повышению качества строительных работ, сокращению их сроков, улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ. - Организация работ по ведению учета и отчетности по капитальному строительству.

- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий; - Операционное управление и контроль деятельности компании и ее подразделений; - Распределение финансовых ресурсов и управление ликвидностью компании; - Определение стратегических и тактических задач по развитию компании и ее подразделений; - Ведение переговоров с ключевыми клиентами компании; - Создание всех подразделений компании, постановка задач и стратегии развития; - Контроль выполнения поставленных задач перед отделами компании.

- Восстановление деятельности отдела Службы Заказчика; - Расширение деятельности организации в регионах, контроль деятельности удаленных подразделений; - Контроль за выполнением качества и объемов работ проектным подразделением организации; - Контроль за выполнением качества и объемов строительно-монтажных работ; - Приемка работ КС-2,3, контроль за выполнением договорных обязательств подрядными организациями; - Представление интересов организации в местных органах власти, ресурсоснабжающих организациях и налоговых органах; - Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений; - Развитие и совершенствование в сфере оказания услуг, роста объемов, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентноспособности; - Обеспечение выполнения планов по выручке организации.

- Контроль за выполнением качества и объемов строительно-монтажных работ; - Приемка работ КС-2,3, контроль за выполнением договорных обязательств подрядными организациями; - Представление интересов организации в местных органах власти, ресурсоснабжающих организациях и налоговых органах; - Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений; - Развитие и совершенствование в сфере оказания услуг, роста объемов, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентноспособности; - Обеспечение выполнения планов по выручке организации.

- Руководство работой по экономическому планированию на предприятии; - Разработка стратегии развития предприятия в условиях кризиса; - Составление среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия; - Контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий; - Подготовка периодической отчетности в установленные сроки.

- Создание самостоятельного СМУ инженерных систем в составе ТРЕСТа - "с нуля" - Организация строительного процесса на участке (внутренние и наружные инженерные сети). - Осуществление контроля качества и сроков выполняемых работ. - Руководство коллективом до 50 человек. - Оформление исполнительной и производственной документации. - В должности нач. СМУ организовал полный хозяйственный цикл ведения работ на вверенном участке, с созданием всех необходимых отделов - МТО, ПТО, СДО и прочие).

- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий; - Операционное управление и контроль деятельности компании и ее подразделений; - Распределение финансовых ресурсов и управление ликвидностью компании; - Определение стратегических и тактических задач по развитию компании и ее подразделений; - Ведение переговоров с ключевыми клиентами компании; - Создание всех подразделений компании, постановка задач и стратегии развития; - Контроль выполнения поставленных задач перед отделами компании.

- Организация строительного процесса на участке (внутренние и наружные инженерные сети). - Осуществление контроля качества и сроков выполняемых работ. - Руководство коллективом до 20 человек. - Оформление исполнительной и производственной документации. - В должности нач. ПТО совмещал ведение работ на вверенном участке. - Контроль комплектности и качества поступающей от заказчика рабочей и проектно-сметной документации (ПСД). - Изучение ПСД и анализ перспектив освоения производственных планов предприятия; - Разработка производственных программ и календарных графиков производства работ всех подразделений предприятия; - Проверка объемов выполненных работ и использования материальных и трудовых ресурсов, их соответствие смете.

- Организация строительного процесса на участке (внутренние и наружные инженерные сети). - Осуществление контроля качества и сроков выполняемых работ. - Руководство коллективом до 20 человек. - Оформление исполнительной и производственной документации

Руководитель подразделения жизнеобеспечения.

Санитарно-технический, Монтаж, ремонт и эксплуатация санитарно-технических систем зданий и сооружений