- планирование продаж, - контроль и организация работы одела логистики и торгового отдела предприятия, - кадры (подбор, наставничество, мотивация), создание торговой команды предприятия, проведение собраний и совещаний; - организация системы контроля за дебиторской задолженностью предприятия, - организация взаимодействия с торговыми командами производителей и поставщиков, - личная работа с ключевыми клиентами, с местными сетями, - разработка путей расширения линейки представленности в сетях. - Подготовка и представление отчетов инвесторам в определенные ими сроки; -Проведение деловых переговоров и встреч; -Достижение запланированных результатов рентабельности предприятия и уровня продаж. Увеличение АКБ на 25 процентов Ежемесячный прирост продаж Уменьшение ДЗ за период работы > 38 % Имею критическое мышление, трезвую оценку происходящего ,знаю практически каждого клиента в Крыму,в своем направлении

Организация бизнеса c нуля: открытие и дальнейшая организация работы торгового предприятия с центральным офисом в г. Симферополь и сети филиалов по Крыму (гг. Джанкой, Феодосия, Евпатория). В мои обязанности входило: 1. Организация коммерческой деятельности предприятия: - планирование продаж, - контроль и организация работы одела логистики и торгового отдела предприятия, - кадры (подбор, наставничество, мотивация), создание торговой команды предприятия, проведение собраний и совещаний; - организация системы контроля за дебиторской задолженностью предприятия, - организация взаимодействия с торговыми командами производителей и поставщиков, - личная работа с ключевыми клиентами, с местными сетями, - разработка путей расширения линейки представленности в сетях. 2. Поиск и подбор помещений с учетом плеча доставки. 3. Организация и координация работы подотчетных структурных подразделений; 4. Подготовка и представление отчетов инвесторам в определенные ими сроки; 5. Проведение деловых переговоров и встреч; 6. Бюджетирование и контроль затрат; 7. Достижение запланированных результатов рентабельности предприятия и уровня продаж. Построена дистрибьюция ТМ"СХЗ(Ступинский химический завод)"Аист","Весна". Увеличение АКБ на 42 процента Ежемесячный прирост продаж - 6.2-7.5 процента(без учета сезонного увеличения продаж)

Функциональные обязанности: организация системы дистрибьюции; открытие сети филиалов в Крыму; анализ продаж и разработка стратегических планов увеличения продаж; формирование и контроль исполнения бюджета; обеспечение выполнения плановых показателей по продажам; контроль дебиторской задолженности; подбор и обучение персонала.

Руководство и развитие розничной сети магазинов "Виза" в городах Крыма магазинов с «нуля»: Взаимодействие с арендодателями (переговоры, заключение договоров аренды, решение спорных вопросов); Планирование продаж, заказ товара, анализ продаж, оперативное управление сетью; Построение структуры управления розничной сетью; Введение стандартов работы розничной сети, контроль исполнения; Подбор руководителей подразделений и линейного персонала; Внедрение систем мотивации, а также проведение акций по стимулированию работы персонала и увеличению объемов продаж; Полный цикл мероприятий для достижения цели и получения прибыли.

Развитие дистрибуции торговой марки "Olvia Beta" в Крыму: подбор и обучение торговой команды; контроль дебиторской задолженности; выполнение плановых показателей по продажам на вверенной территории; создание и распределение маршрутов; проведение переговоров с ключевыми клиентами; ведение отчетной документации; проведение маркетинговых акций создание мотиваций торговой команды.

Функциональные обязанности; расширение клиентской базы; работа с поставщиками предприятия, расширение базы поставщиков; построение полного цикла логистики на предприятии; подбор и обучение торговой команды предприятия; ведение ключевых клиентов предприятия; контроль дебиторской задолженности предприятия.

Военно-политический, История и обществоведение