• организация и управление постановкой спецтехники на строительные объекты (более 20-ти социальнозначимых строительных объектов по всему полуострову) • заключение договоров • мониторинг рыночной стоимости услуг • постановка процессов взаимодействия с подрядными организациями • контроль исполнения договорных обязательств • предпретензионная работа

• организация обеспечения крупнейшего отеля на полуострове Крым • сбор и подготовка исходной информации для проведения централизованных закупок • проведение мониторинга рыночной стоимости • проведение договорной работы • поиск наиболее выгодных предложений для компании • организация перехода на отечественный товар в условиях санкций • организация бесперебойного обеспечения по новым логистическим маршрутам в условиях подрыва моста через Керченский пролив • контроль за исполнением поставщиками условий договора • организация согласования закупок в системе электронного документооборота

• организация снабжения крупнейшего мультимодального перевозчика в г. Севастополе (троллейбусные, автобусные, морские перевозки) • сбор и подготовка исходной информации для проведения централизованных закупок • подготовка закупочной документации (223-ФЗ; 44-ФЗ) • проведение договорной работы • обеспечение исходной информацией для организации претензионной работы • организация работы логистического участка, учета и перемещения ТМЦ • организация мониторинга цен на соответствие средней рыночной стоимости ТМЦ • организация входного контроля ТМЦ • контроль за исполнением поставщиками условий договора • организация подготовки документов для согласования крупных сделок с собственником Увольнение по причине сокращения штатной численности

• обеспечение оперативно-производственного планирования в части своевременного предоставления данных по текущей производственной деятельности • анализ эффективности использования производственных ресурсов подразделениями при выполнении своих функций • обеспечение оперативного контроля предоставления транспортных ресурсов подрядными организациями • обеспечение подготовки и предоставления оперативной информации о деятельности руководству • проведение анализа и оценки эффективности схем и методов организации производственных процессов • организация предоставления, в соответствии с установленными в Обществе правилами и регламентами, информации о деятельности ОП непосредственному руководителю с целью осуществления оперативного контроля над ходом производства • обеспечение, регулирование и контроль процесса перевозок автомобильным, железнодорожным и водным транспортом в соответствии с производственными программами, календарными планами и сменно-суточными заданиями с целью эффективного и своевременного обеспечения МТР Обществ Группы ПАО «НК «Роснефть» Исполнение обязанностей во время отсутствия (отпуск, болезнь) заместителя обособленного подразделения по управлению производством, начальника производственно-диспетчерского отдела.

• анализ действующих на предприятии регламентов формирования капитальных инвестиций на предмет эффективности, задвоения процессов и т.д. • подготовка предложений по оптимизации инвестиционного цикла • формирование планов капитальных инвестиций, капитальных ремонтов • организация контроллинга инвестиционного процесса • анализ, согласование инвестиционных проектов • формирование паспортов инвест. проектов • проведение расчетов интегральной оценки эффективности инвест. проектов (оценка соответствия инвестиционного проекта качественным/количественным критериям) • подготовка обоснования экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений • подготовка сопутствующей документации инвест. проекта для согласования с распорядителем денежных средств • проведение анализа рисков инвест. проектов всех стадий реализации, контроль сдвига сроков реализации • разработка модели по управлению рисками в реальном времени • подготовка документации для проведение публичного технологического и ценового аудита инвестиционного проекта • ведение деловой переписки

• участие в реализации участка проекта "Реконструкция санатория "Форос" (Foros Wellness&Park) • подбор персонала • организация материального обеспечения, хранения • кризис-менеджмент сектора снабжения • аренда машин и механизмов для выполнения работ • контроль договорных отношений • проведение входного контроля поступающих ТМЦ (в том числе давальческих) • организация эффективных коммуникаций с заказчиком • организация проведения строительно-монтажных работ на отведённом участке • организация проведения сдачи выполненных работ • контроллинг сроков выполнения работ

• реализация проекта по трансформации закупочного процесса предприятия при отказе от аутсорсинговой организации (ФЗ-44, ФЗ-223) • организация контрактной службы • организация эффективного взаимодействия подразделений причастных к закупочному циклу • организация взаимодействия структурных подразделений в части сбора первичной документации для проведения закупочных процедур • стандартизация существующих процессов, разработка и внедрение Единого процесса согласования закупочной документации • разработка нормативных актов (приказы, распоряжения, алгоритмы), касаемо процесса согласования закупочной документации, определение функций и ответственности должностных лиц, задействованных в согласовании • разработка и утверждение типовых форм документов на согласование и проведение закупок товаров, работ и услуг (заявка, техническое задание, договор, лист согласования и т.д.) • организация консультаций (обучения) инициаторов закупок, должностных лиц, задействованных в согласовании • организация работы Единой закупочной комиссии • подготовка документации для проведения заседаний Единой закупочной комиссии • проведение консультаций в части правоприменительной практики, территориальной практики УФАС По результатам осуществления поставленных задач получена письменная Грамота от Генерального директора ГУП РК «Крымтроллейбус» И.А. Прокопьева: «ЗА ДОБРОСОВЕСТНЫЙ ТРУД, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И ИНИЦИАТИВНОСТЬ, ВЕСОМЫЙ ЛИЧНЫЙ ВКЛАД В РАЗВИТИЕ КОНТРАКТНОЙ СЛУЖБЫ».

• реализация проекта по интеграции предприятия в правовое поле РФ в секторе закупки/снабжение (в т.ч. переход предприятия от ФЗ-223 к ФЗ-44) • управление структурным подразделением "Водоканала республики Крым" с разветвленной филиальной сетью (11 филиалов), 38 сотрудников в подчинении • организация оптимального взаимодействия секторов: бюджетирование, снабжение, закупки, договорная работа, логистика и склад, учет и перемещение ТМЦ, претензионная работа • стандартизация бизнес процессов материально-технического снабжения, разработка нормативных актов • построение эффективной модели управления снабжением • организация сбора и подготовки исходной информации для проведения централизованных закупок • разработка процессов согласования закупочной документации • организация процесса закупок, согласно ФЗ№223 (полный цикл) • организация контроля и подготовки закупочной документации, согласно ФЗ №44 • обеспечение формирования "Начальной (максимальной) цены контракта", согласно Приказа Министерства Экономического Развития №567 от 2.10.13 • организация внедрения блоков Системы электронного документооборота (1С ERP, ТОиР), автоматизированных систем управления ФХД, касаемо компетенции управления • организация взаимодействия 11-ти филиалов (13 складов) в части обеспечения ТМЦ, в т.ч. в Системе электронного документооборота • организация планирования закупок • формирование аварийного запаса • организация мониторинга цен на соответствие средней рыночной стоимости ТМЦ • организация входного контроля ТМЦ, согласно ФЗ№44 • организация контроля за исполнением поставщиками условий договора • обеспечение исходной информацией для организации претензионной работы • организация подготовки документов для согласования в Министерстве ЖКХ • положительный опыт согласования крупных сделок в Министерстве ЖКХ (ФЗ №44, №223)

• реализация муниципальных контрактов (строительство) • заключение контрактов, документальное сопровождение на всех стадиях исполнения • организация полного цикла производства отделочных работ (внутренняя отделка, внешняя отделка, благоустройство, энергосберегающие технологии) • организация подготовки и сдачи исполнительной документации • подготовка документов заказчику для отчета выполнения ФЗ №261 от 23.11.2009 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» Получена письменная «Благодарность за вклад в благоустройство школы» от директора "Нижневартовской школы для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья №1" Был организован и проведен благотворительный концерт для детей-инвалидов, в дар, были переданы бытовые приборы.

• систематизация работы отдела снабжения • внедрение единой заявочной системы • разработка типовых форм документов соответственно специфике предприятия

• организация снабжения нефтедобывающего предприятия "с нуля" • организация вахтового посёлка, связи и коммуникаций на удаленных месторождениях • организация офисного пространства и коммуникаций • организация планирования закупок • проведение тендерных процедур • удаленное согласование закупок

• работа в проектном офисе («Проект по увеличению выработки широкой фракции легких углеводородов на Южно-Балыкском Газоперерабатывающем Комплексе») • комплектация строительных бригад материалом, оборудованием, инструментом • работа с давальческим материалом, обеспечение входного контроля, рациональное распределение ТМЦ между строительными бригадами • организация электронного документооборота • организация временного хранения, отпуска ТМЦ

• снабжение предприятия всеми необходимыми МТР • поиск наиболее выгодных поставщиков • закупка материалов, запасных частей и хозяйственных товаров "с колёс" • организация тендерных процедур По личной инициативе внедрена работа с электронными каталогами, формирование заявки на ТМЦ, согласно каталожным номерам.

• ведение складского учета, прием/отпуск ТМЦ • работа с бухгалтерскими документами (первичными, денежно-расчетными, материальными) • составление ежемесячных отчетов по расходу ТМЦ • анализ издержек обращения • формирование эффективной системы управления запасами на основании анализа расхода ТМЦ В целях снижения издержек производства, а также ускорения процедуры выдачи ТМЦ, по личной инициативе, была организована «ячеечная» система хранения.

Руководство взводом солдат регулярной армии ВС РФ по срочному призыву, численностью до 30 человек.

Экономика

Экономика и бухгалтерский учёт

ГУП РК «Вода Крыма», "Разработка, внедрение и обеспечение функционирования Интегрированной системы менеджмента" ISO 9001:2015;14001:2015;50001:2011

ГУП РК «Вода Крыма», "Интегрированная система менеджмента. Ответственность руководства" ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO50001:2011

ГУП РК «Вода Крыма», Гражданская оборона, защита населения и территорий от ЧС. Работник эвакуационных органов организаций, муниципальных образований.

ГУП РК «Вода Крыма», "Управление государственными и муниципальными закупками"