Создание, с "0" в Крыму ОПД (отдела прямой дистрибьюции). Подбор торгового персонала. Организация работы по построению системы сбыта продукции. Управление работой команды торговых представителей: разработка маршрутов, постановка задач и контроль их качественного выполнения, проведение коучингов. Анализ текущих объемов продаж и планирование продаж. Данная компания была создана по настоянию производителя, для восстановления дистрибуции ТМ"Савушкин продукт", ТМ"Брест - Литовск".

Организация и управление продажами филиала. Ценообразование и контроль торговой наценки. Контроль финансовой дисциплины. Контроль резервов товара с Центрального склада на склад филиала. Администрирование

Обеспечение максимальной дистрибуции и представленности продукции компании, увеличение качественной и количественной дистрибуции; Управление дистрибьюторами в закрепленной зоне ответственности; Управление командой торговых представителей; Выполнение плана продаж и задач по расширению ассортимента; Обеспечение лучшей представленности товара; Контроль дебиторской задолженности; Проведение переговоров с ЛПР; Анализ активности конкурентов; Анализ статистики продаж; Контроль за коммерческими условиями и обеспечение необходимого уровня доходности по контрактам; Контроль документооборота, работа с претензиями; Активное участие в повышении показателей отдела продаж.

Официальный представитель ООО "НМК" молочная продукция т.м. "Горянка" и "Новая Деревня". Начинал работу с торгового представителя. Развитие дистрибьюции с "0". Изначально развитие территории и работа на результат. В последствии: Подбор и обучение торговой команды. Координация работы торговых команд филиалов. Разработка и внедрение мотивационной программы для улучшения представленности и прибыли за счет максимальной заинтересованности ТП. Результат: Максимальное покрытие розницы. Результат на лицо.

Разработка и внедрение стратегии продаж в регионе. Контроль работы подчиненных (продавцы консультанты). Формирование дилерской и субдилерской сети в регионе. Выполнение плана продаж. Поиск новых клиентов, проведение переговоров. Работа с командой торговых представителей дистрибьюторов. Разработка и внедрение рекламных мероприятий для увеличения объема продаж. Работа со строительными объектами. Обеспечение своевременности документооборота. Участие в выставках.

1.Организация и управление продажами филиала. 2.Ценообразование и контроль торговой наценки. 3.Ввод новых позиций. 4.Контроль финансовой дисциплины. 5.Составление резервов товара с Центрального склада на склад филиала. 7.Администрирование

Молочная продукция (Добрыня ДМГЗ№2), Мороженное (Геркулес), Полуфабрикаты (Геркулес). Контроль соблюдения условий договоров, контроль представленности продукции компании. Анализ продаж по 3_м товарным группам на подотчетной территории, ежемесячное планирование текущих объемов продаж. Контроль дебиторской задолженности, контроль эффективного использования размещенного морозильного оборудования. Управление работой команды торговых представителей: разработка маршрутов, постановка задач и контроль их качественного выполнения, проведение коучингов. Мониторинг деятельности конкурентов , анализ розничных цен конкурентов. Подбор и обучение торговых представителей. Выполнение административных функций при открытии Симферопольского филиала: поиск складских и офисных помещений, заключение договоров. И.о. Начальника отдела продаж. Из за частой смены логистов, периодически совмещал должность складского и транспортного логиста.

Контроль соблюдения условий договоров. Анализ продаж по товарным группам на подотчетной территории, ежемесячное планирование текущих объемов продаж. Контроль дебиторской задолженности. Управление работой команды торговых представителей: разработка маршрутов, постановка задач и контроль их качественного выполнения, проведение коучингов. Мониторинг деятельности конкурентов , анализ розничных цен конкурентов. Подбор и обучение торговых представителей. Работа с поставщиками: заказ товара и контроль остатков на складах.

Создание, с "0" в Крыму ОПД (отдела прямой дистрибьюции). Подбор персонала: бухгалтер-кассир, оператор, водители торговые представители. Организация работы по построению системы сбыта припейда, мобильных терминалов (телефонов) и аксессуаров. Управление работой команды торговых представителей: разработка маршрутов, постановка задач и контроль их качественного выполнения, проведение коучингов. Анализ текущих объемов продаж и планирование продаж на будущий квартал. Бюджетирование поквартальное и помесячное. Подбор, оценка и запуск 2_х субдистрибьюторов в АРК

Контроль работы торговых представителей на подчиненной территории, стимулирование выполнения командных планов продаж. Анализ продаж и представленности SKU по торговым представителям в разрезе категорий ТТ. Контроль дебиторской задолженности. Контроль соблюдения стандартов представленности продукции компании в рознице, размещения POS-материалов. Контроль проведения акций для ТРТ. Проведение коучингов и тренингов для ТП. Выполнение других оперативных целей.

Презентация фирмы и ТМ Заключение договоров и оформление документов на поставку Продвижение и продажа эксклюзивных брендов, в оптовом и розничном секторе Размещение рекламной продукции и мерчендайзинг Обучение новых торговых представителей Написал успешно внедрённый бизнес- план по рациональной работе торговой команды

Экономический, Маркетинг