- стратегическое планирование развития аптечной сети: * оценка и разработка карты целевых мест , * расчет потенциала целевых мест, * анализ окружения, * мониторинг конкурентов; - планирование и контроль исполнения бюджета; - поиск контактов арендодателей, ведение переговоров и заключение договоров аренды; - Поиск арендаторов и сдача в аренду недвижимого имущества компании; - планирование, организация и контроль открытия новых аптек; - обеспечение эффективных коммуникаций с другими отделами и подразделениями компании; - управление персоналом; - работа с персоналом по ключевым показателям эффективности деятельности (KPI's) ; - поддержка и развитие деловых отношений с партнерами;

Осуществление функций по контролю (надзору) соблюдения субъектами хозяйствования природоохранного законодательства РФ

• Планирование и организация коммерческой деятельности филиала. Организация работы аптечного склада, отдела по сбыту продукции, логистики, промоционной службы (медицинские представители OTC и RX направлений), менеджеров по продаже и КАМ. • Лицензирование аптечного склада. • Планирование и управление деятельностью по обеспечению участия филиала в котировках и аукционах. • Определение стратегии и тактики развития филиала. Участие в разработке стратегии развития корпорации на уровне ТОП-менеджмента. • Разработка и реализация стратегий и тактик для каждого бизнес-юнита с целью увеличения объема продаж и доли рынка компании в регионе. • Сотрудничество и ведение эффективных переговоров на уровне министерства здравоохранения Республики Крым, руководителей ЛПУ и с объемобразующими клиентами на розничном рынке Крыма. • Работа с аптечными сетями. • Бюджетирование: планирование бюджета (доходов, расходов, инвестиций), контроль выполнения. • Подбор персонала и формирование структуры филиала для выполнения плановых показателей. • Ведение отчетности в рамках существующих стратегий продвижения продукции. А также подготовка управленческой отчетности. • Обеспечение наличия товара на складе Компании по всем товарным группам в необходимом количестве и ассортименте. • Контроль ценообразования, а также закупочных и реализационных цен. • Выбор поставщиков, создание, ведение и обновление базы данных действующих и перспективных поставщиков Компании. • Контроль выполнения поставщиками договорных обязательств (соблюдение ценовой политики и сроков поставок, взаиморасчеты, соблюдение правильности комплектации товара и объемов поставок, возврат брака).

• Планирование и организация коммерческой деятельности филиала. Организация работы аптечного склада, отдела по сбыту продукции, логистики, промоционной службы (медицинские представители OTC и RX направлений), менеджеров по продаже и КАМ. • Лицензирование аптечного склада. • Участие в торгах и аукционах • Определение стратегии и тактики развития филиала. Участие в разработке стратегии развития корпорации на уровне ТОП-менеджмента. • Разработка и реализация стратегий и тактик для каждого бизнес-юнита с целью увеличения объема продаж и доли рынка компании в регионе. • Сотрудничество и ведение эффективных переговоров на уровне министерства здравоохранения Республики Крым, руководителей ЛПУ и с объемобразующими клиентами на розничном рынке Крыма. • Работа с аптечными сетями. • Планирование бюджета (доходов, расходов, инвестиций), контроль выполнения. • Подбор персонала и формирование структуры филиала для выполнения плановых показателей. • Ведение отчетности в рамках существующих стратегий продвижения продукции. А также подготовка управленческой отчетности. • Обеспечение наличия товара на складе Компании по всем товарным группам в необходимом количестве и ассортименте. • Контроль ценообразования. • Работа с поставщиками. • Контроль выполнения поставщиками договорных обязательств (соблюдение ценовой политики и сроков поставок, взаиморасчеты, соблюдение правильности комплектации товара и объемов поставок, возврат брака).

Организация работы внешней службы. Обучение навыкам продаж, ведению переговоров, техникам визитов к клиенту. Контроль внешней службы. Анализ деятельности структурного подразделения. Отчетность.

Контроль и организация работы и обучение техникам визита медпредставителей.

Визиты к врачам (госпитальный сегмент) и в аптеки. Выполнение индивидуального плана продаж на вверенной территории.

Визиты к врачам (амбулатории) и в аптеки. Выполнение индивидуального плана продаж на вверенной территории.

Магистратура государственного и муниципального управления, Государственное и муниципальное управление в сфере здравоохранения

химико-биологический факультет, Химия