- Организация деятельности Службы подбора персонала, планирование, контроль. Поиск и обучение специалистов службы подбора; организации работы удаленных офисов; - Бюджетирование мероприятий по подбору персонала; разработка системы подбора персонала; - Определение потребности компании в персонале; - Поиск эффективных источников привлечения кандидатов; -Составление, согласование и контроль исполнения бюджета отдела; - Формирование и своевременное предоставление отчетности и аналитики по подбору персонала; - Разработка мероприятий по поддержанию HR-бренда компании.

Активный поиск торговых площадей под открытие магазинов сети. Мониторинг рынка недвижимости на закрепленной территории. Оценка состояния помещения и подготовка презентаций. Проведение переговоров с арендодателями. Подготовка пакета документов для заключения договоров аренды.

Анализ текущих бизнес-процессов и поиск возможностей для повышения эффективности; Подготовка предложений по улучшению бизнес-процессов; Описание, разработка, оптимизация бизнес-процессов предприятия; Создание стандартов и регламентов предприятия; Поиск новых направлений развития компании, предварительный анализ эффективности; Поиск и подбор персонала; Обучение сотрудников компании; Организация и проведение корпоративных мероприятий.

Поиск помещений, зданий и участков для открытия магазинов "Магнит" по заданным критериям; Расчёт экономического потенциала нового объекта; Проведение переговоров с собственниками, согласование выгодных для компании условий; Сбор документов для заключения договоров, документальное сопровождение сделки; Подготовка презентации и защита проектов; Заключение долгосрочных договоров аренды.

- Планирование и организация мероприятий по обучению персонала; - Проведение корпоративных программ обучения (проф. обучение / тренинги), направленных на развитие компетенций сотрудников, занимающих должности: Супервайзер, Директор магазина, Заместитель директора магазина, товаровед-приёмщик; - Проведение полевого сопровождения, заполнение чек-листов, предоставление обратной связи сотруднику, курирование процесс «Наставничество» (консультации, индивидуальные встречи); - Контроль качества обслуживания при осуществлении полевых визитов, проведение обучения для линейного персонала (продавец-кассир) в соответствии с установленными стандартами проведения обучения и утверждённой матрицей обязательных программ; - Участие в разработке новых программ обучения и расширении видов и методов обучения в рамках утверждённого методического плана, разработка методических материалов, участие во внедрении новых программ обучения; - Участие в проведении оценки знаний бизнес-процессов компании, предоставление регулярной обратной связи, контроль отчётности по уровню развития профессиональных знаний и навыков сотрудников.

Организация системы регулярного обучения персонала (планирование, организация, контроль, оценка удовлетворенности по итогам обучения) Развитие портала обучения, разработка методических и регламентирующих документов, информационное наполнение: пособия, электронные курсы, регулярное тестирование. Формирование отчетов по электронному обучению. Разработка и внедрение системы KPI Внедрение системы оценки персонала и присвоение категорий Внедрение системы Индивидуального плана развития сотрудника Внедрение как очных так и дистанционных методов обучения, проведение выездных тренингов, коуч - сессий, вебинаров Администрирование процесса обучения. Составление бюджета обучения, осуществление контроля над правильным расходованием средств на обучение в соответствии с утвержденными бюджетами и финансовыми планами, а также составление необходимой отчетности. Организация работы региональных бизнес-тренеров, контроль их работы; Планирование работы сотрудников, постановка задач; контроль отчетности; сводный отчет по работе тренинг-менеджеров. В подчинении 6 региональных тренинг-менеджеров и специалист отдела центрального офиса. Внедрение регулярной проверки "тайными покупателями", сверка графиков, работа с заявками, контроль за качеством выполняемых проверок, внесение чек-листов, постановка Индивидуальных планов развития. Поиск, подбор, отбор персонала на позиции региональных руководителей. Личное проведение собеседований в онлайн и офлайн режимах. Проведение выездных проверок в магазины на предмет соответствия деятельности продавцов корпоративным стандартам ( чек-листы, анкеты обратной связи, анкеты аудита работы ). Проведение мотивационных конкурсов для продавцов и управляющих, организация корпоративных мероприятий. Организация и проведение корпоративных мероприятий

Участие в построении системы подбора и обучения персонала в организации с крупной филиальной сетью (более 100 магазинов во всех регионах РФ, общая численность сотрудников - более 500 человек) Контроль поиска, подбора и адаптации линейного персонала. Подбор персонала на управленческие позиции. Формирование кадрового резерва. Разработка и внедрение системы оценки персонала Разработка и внедрение учебно-методического материала, пособий, алгоритмов, скриптов. Разработка и внедрение регламентирующих документов (положения, регламенты, стандарты обучения, памятки, положения и т.д.). Разработка тренингов по программам: активные продажи, клиентоориентированный сервис, эффективные коммуникации, командообразование, конфликтология, стрессоустойчивость, эффективные переговоры и др Организация и проведение тренингов. Посттренинговое сопровождение, контроль эффективности полученных знаний. Организация и проведение корпоративных мероприятий.

Организация деятельности предприятия. Сфера деятельности предприятия - аудит персонала, коучинг, проведение тренингов, консультации в области мотивации персонала, юриспруденции, бухгалтерского учёта, маркетинга, менеджмента.

Полный цикл работы с персоналом: проведение кадрового аудита, формирование кадровой политики предприятия, поиск и подбор торгового персонала, разработка системы обучения и аттестации, проведение тренингов, организация корпоративных мероприятий. Общая численность работающих на предприятии до 250 человек. Количество филиалов по Ростовской области и Краснодарскому краю до 11.

Организация деятельности компании с «нуля». Сфера деятельности организации - подбор и поиск персонала для предприятий города, разработка мотивационных схем, ведение кадрового делопроизводства, проведение тренингов. В подчинении 5 человек.

Общее руководство представительством. Сфера деятельности организации: продажа и обслуживание СПС «Гарант», консультационные услуги в области юриспруденции и бухгалтерского учёта. В подчинении 5 человек.

Экономика и управление (дистанционно)., Менеджер в государственном и муниципальном управлении

Русский язык и литература. Психология (очное отделение), Преподаватель русского языка и литературы, психолог.

СберУниверситет

"Психология для всех!" (г. Ростов-на-Дону)

Тренинг-центр "Гермес" г. Ростов-на-Дону

Тренинговый центр Евгения Колотилова

КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «KATARSIS BUSINESS GROUP»

Тренинговые центры Ростов-на-Дону, Москва.

Ростовский центр «Информ групп», Персонал в продажах

Ростовский государственный экономический университет.

Ростовский государственный экономический университет.

Учебно-тренинговый центр "Аякс", г. Ростов-на-Дону, Бизнес-тренер

Северо-кавказская академия государственной службы.